2025年11月30日，湘润科技首期干部培训班在哈密正式开班，本次培训为期半年，由公司高层亲自授课，旨在“进一步锚定干部精神坐标、筑牢使命内核，助力企业高质量发展”。湘润科技董事长肖志海、总经理罗衡出席开班仪式并担任首期导师荣誉主席肖自江对培训班给予高度肯定。

领导寄语定方向 学评结合促实效

       肖志海董事长在培训中强调，干部是企业发展的核心力量，“培训是最好的法宝”。他指出，培训需构建“学评结合”的闭环机制，以评促学、以评促干，充分激发干部潜能。围绕公司实际需求，董事长系统阐述了干部应具备的六大核心管理能力与五个“带头人”要求，为学员量身定制了一套“能力提升指南”。

“六大能力”筑根基，五个“带头”作表率

        他强调，干部要具备“规划、计划、预见”“贯彻、分解、执行”“总结、分析、纠偏”“团结、沟通、指挥”“学习、认知、创新”“管理情绪、换位思考、勇于奉献”等六大能力。同时要带头“做思想上的明白人”“做高质量发展的推动人”“做企业文化的引导人”“做职工群众的贴心人”“做生产经营的内行人”。

解构合格干部: 成长逻辑到实干路径

         罗衡总经理以曾国藩“天下无现成之人才，亦无生知之卓识”名言为切入，阐释干部成长的本质，强调合格干部需践行“轻财聚人、量宽得人、律己服人、身先率人”四法，兼具“长期主义”与“知行合一”的核心素养。同时，结合《孙子兵法》“五事七计”的管理智慧与“123456”工作法，强调干部必须扎根一线，真抓实干，以专业素养与严明纪律推动团队与企业共同发展。

知行合一践初心 砥砺奋进再出发

参训干部纷纷表示，:本次培训内容系统、指导性强，既明确，又划定了履职尽责的“风向标”。作了能力提升的“路线图”为企业干部，我们将学以致用，以“自逼为王”的工作作风、“全力以赴”的职业担当，用实际行动贯彻“知到真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知”的理念，为企业发展贡献干部力量。

        人才是企业发展的根本动力。本次干部培训班是湘润科技深化队伍建设、夯实组织能力的关键一步。未来，公司将深化培训机制，积极落实培训工作的开展，着力于打造一支“忠于企业。能打胜仗”的干部队伍，共同开创高质量发展新局面。