以公司为家，以厂为家，我们每个人都应该出点子，想法子，落实处，齐心协力将我们每天工作的地方变得更加和谐、完善。

成品厂自6月份以来，推行、鼓励全员参与，提合理化建议，其目的在于消除现场隐患，提升作业环境，方便高效作业，从而促进技术革新，降低生产成本，提高经济效益。合理化建议并非打破传统，而是突破现状，通过发现问题，提出问题，解决问题，才能一点一滴的进步。

各班组由班长牵头，结合自身工作岗位，且在生产实践中通过观察、思考，根据某项事物合理化的需要，以“合理化建议书”的形式，提出附带改进方案、措施的建议。

自“合理化建议”活动开展之后，由开始的围绕班组利益逐步到为成品厂的长远发展，鼓励大家结合实际，开动脑筋，提出管理和建设性的建议，这也是不断培养大家的集体荣誉感和大局意识，对成品厂员工整体素养的提升有很大的帮助。

通过提合理化建议，一方面，可以从中了解员工对于工作的一些想法和建议，通过激励和实施，增强员工的自信心和对成品厂的向心力，激发其工作责任感和主动性。另一方面，可以提高员工整体素质，发挥自己的创新潜能和聪明才智，才能不断地在平凡的工作中发现问题和解决问题，最终使“合理化建议”应运而生。

全员参与、集思广益，让我们一起携手，共建美好、和谐的工作环境。